IC設計業(yè)“偏科”嚴重 企業(yè)整合成難點(diǎn)
文章出處：http://psychicreadingswithdeb.com 作者：李珂 人氣： 發(fā)表時(shí)間：2011年09月27日
中國IC設計業(yè)近幾年快速發(fā)展，5年增長(cháng)了近10倍，其增速居于全球第一。除投融資體制、人才、創(chuàng )業(yè)環(huán)境等半導體行業(yè)面臨的共同問(wèn)題外，中國半導體行業(yè)發(fā)展“偏科”嚴重，在應用上，消費電子、智能卡與讀卡機具占據了絕大部分應用市場(chǎng)；在產(chǎn)品方向上，IC卡芯片和音視頻解碼芯片占據了近一半市場(chǎng)份額。此外，中國IC設計業(yè)如何整合，如何保護知識產(chǎn)權，這些問(wèn)題也值得IC設計業(yè)去探討。
IC設計業(yè)發(fā)展嚴重“偏科”
雖然中國IC設計業(yè)近幾年取得了有目共睹的成績(jì)，但在其發(fā)展過(guò)程中同樣存在著(zhù)各種矛盾與問(wèn)題，其中表現最為突出的當屬產(chǎn) 業(yè)發(fā)展中的“偏科”問(wèn)題。
目前中國IC設計企業(yè)面向的應用市場(chǎng)已經(jīng)涵蓋了消費電子、通信、計算機、工業(yè)控制、電子儀器以及智能卡等眾多領(lǐng)域。但是，國內IC設計企業(yè)在這些市場(chǎng)中的表現卻并非“齊頭并進(jìn)”。從國內IC設計業(yè)以應用市場(chǎng)劃分的營(yíng)收結構來(lái)看，消費電子、智能卡及讀卡機具一直是近幾年最大的兩大IC產(chǎn)品應用門(mén)類(lèi)。
2007年消費電子領(lǐng)域在國內IC設計營(yíng)收中所占份額達到40.2%，智能卡及讀卡機具占總營(yíng)收的25%。這兩大領(lǐng)域占到國內IC設計業(yè)整體營(yíng)收的65%。在這兩大領(lǐng)域中，智能卡芯片市場(chǎng)的發(fā)展主要得益于第二代身份證換發(fā)的帶動(dòng)，而消費電子芯片市場(chǎng)也主要集中在數碼產(chǎn)品、小家電、電子玩具等中低端領(lǐng)域。但平板電視、智能家電、變頻控制等高端領(lǐng)域鮮有廠(chǎng)商涉足。
在產(chǎn)品方向上，目前國內IC設計業(yè)的“偏科”現象同樣明顯，2007年國內IC設計業(yè)分類(lèi)產(chǎn)品銷(xiāo)售收入中，僅IC卡芯片和音視頻解碼芯片兩大類(lèi)產(chǎn)品就占據整個(gè)IC設計業(yè)銷(xiāo)售收入43.8%的份額，除這兩大類(lèi)產(chǎn)品外，國內IC設計企業(yè)的產(chǎn)品還主要集中在通信類(lèi)ASIC(專(zhuān)用集成電路)芯片、電源管理芯片以及MCU(微控制單元)和ASSP（標準通用芯片）。LCD(液晶顯示器)驅動(dòng)IC，FPGA(現場(chǎng)可編程門(mén)陣列)、閃存產(chǎn)品、芯片組、顯卡等高端通用產(chǎn)品國內IC設計企業(yè)尚無(wú)法提供。
正是由于國內近500家IC設計企業(yè)將業(yè)務(wù)方向集中于少數幾個(gè)領(lǐng)域和產(chǎn)品，因而導致國內IC設計業(yè)內部競爭日趨激烈，且極易受到個(gè)別市場(chǎng)波動(dòng)的影響。2007年國內IC設計業(yè)整體發(fā)展速度明顯放緩，個(gè)別企業(yè)業(yè)績(jì)甚至出現明顯萎縮，正是這一矛盾的突出反映。
大企業(yè)不強，小企業(yè)不死？
除“偏科”外，投融資體制、人才、創(chuàng )業(yè)環(huán)境等半導體產(chǎn)業(yè)的共性問(wèn)題也同樣是IC設計業(yè)發(fā)展所必須面對的。但是，困擾當前國內IC設計業(yè)的并非僅僅是這些基礎性問(wèn)題，一些在半導體技術(shù)迅速發(fā)展與產(chǎn)業(yè)結構快速變化過(guò)程中出現的新特點(diǎn)、新趨勢同樣成為困擾當前國內IC設計業(yè)發(fā)展的新課題。“整合”無(wú)疑是當下國內IC設計業(yè)的熱門(mén)話(huà)題。誠然，國內近500家IC設計企業(yè)中50人以下的小公司又超過(guò)了半數，而“偏科”又導致了市場(chǎng)空間的相對狹小與慘烈的價(jià)格戰，于是通過(guò)“合并同類(lèi)項”整合行業(yè)資源，消除惡性競爭的呼聲自然隨之高漲。但是，通過(guò)對國內IC設計企業(yè)生存狀態(tài)的觀(guān)察我們發(fā)現。大企業(yè)的生存狀態(tài)并不優(yōu)于中小企業(yè)，相反，眾多中小“草根”企業(yè)的生存韌性有時(shí)更勝于大企業(yè)。
在深圳周邊地區，幾十人規模年收入卻過(guò)千萬(wàn)的IC設計公司并不罕見(jiàn)。這些名不見(jiàn)經(jīng)傳的企業(yè)默默地享受著(zhù)與全球IT制造之都的“近水樓臺”之利。相反，團隊規模逾300人，累計投資近億美元的凱明信息卻在一夜間“人去樓空”，這不能不引發(fā)我們的思考。半導體產(chǎn)業(yè)有自身的發(fā)展特點(diǎn)，中國市場(chǎng)有特有的游戲規則。企業(yè)的競爭實(shí)力并不完全體現在規模的大與小上，是否順應半導體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢，是否抓住了中國市場(chǎng)的游戲規則顯得更為重要。
IC設計公司已不再需要復雜的組織架構與龐大的人員規模，目前國內IC設計業(yè)激烈的市場(chǎng)競爭恰恰加速了這一演變進(jìn)程，不斷被壓縮的利潤空間使得IC設計公司很難維持一個(gè)龐大的人員團隊。相對于“大”而言，“輕型化”與“靈活性”對IC設計企業(yè)顯得更加重要。在這樣的形勢下，中國IC設計業(yè)的整合絕非簡(jiǎn)單的合并同類(lèi)項就可以實(shí)現，如何在“分”與“合”之間找到理想的結合點(diǎn)還需要IC設計企業(yè)的深入摸索。
發(fā)展模式值得探討
隨著(zhù)半導體技術(shù)的快速進(jìn)步，IC產(chǎn)品的生命周期正在不斷縮短，上市時(shí)間已經(jīng)成為決定一款產(chǎn)品成功與否的重要因素。與此同時(shí)，芯片的研發(fā)成本卻在不斷攀升。如何在努力縮短上市時(shí)間的同時(shí)盡量壓低研發(fā)成本，已經(jīng)成為關(guān)乎IC設計企業(yè)生存的頭等大事。
目前IC設計市場(chǎng)的游戲規則與國內手機行業(yè)十分相似。不容否認，所謂“山寨機”這一中國特有的產(chǎn)業(yè)現象獲得了驚人的成功，“山寨機”已經(jīng)在席卷國內手機行業(yè)之后開(kāi)始大規模進(jìn)軍海外。MP3、MP4、游戲、導航、藍牙、雙卡雙待等眾多新技術(shù)往往首先集成并應用在“山寨機”上。
相對于品牌手機新產(chǎn)品動(dòng)輒數月的開(kāi)發(fā)時(shí)間。一部“山寨機”從開(kāi)發(fā)到上市往往只要半個(gè)月，此外，“山寨機”可以為幾萬(wàn)部訂單而開(kāi)模，可以模仿任何顧客感興趣的款式，更可以不需要依靠品牌和廣告而迅速打入市場(chǎng)。加之其比品牌手機低50%以上的售價(jià)，無(wú)怪乎“山寨機”能夠獲得如此成功。
靈活性與經(jīng)濟性在IC設計行業(yè)同樣是獲得成功的重要因素。與“山寨機”采用模塊化的專(zhuān)業(yè)分工類(lèi)似，通過(guò)使用成熟IP模塊“攢”芯片。無(wú)論是開(kāi)發(fā)周期還是研發(fā)投入都要明顯少于自底層設計開(kāi)始“造”出的IC。此外，“仿制”這一困擾IC行業(yè)多年的現象依然是目前IC市場(chǎng)中難以回避的問(wèn)題。
隨著(zhù)IC產(chǎn)品更新?lián)Q代速度的不斷加快，其生命周期甚至已被擠壓到比申請該產(chǎn)品專(zhuān)利所花費的時(shí)間還要短，這導致企業(yè)很難再依靠知識產(chǎn)權保護自己的市場(chǎng)份額。SigMatel公司贏(yíng)了官司卻輸了市場(chǎng)，最終落得被收購的結局，這個(gè)事例非常值得我們研究并加以思考。
中國半導體行業(yè)發(fā)展“偏科”嚴重，在應用上，消費電子、智能卡與讀卡機具兩大應用占據了絕大部分市場(chǎng)，其他應用份額很少。
(作者：賽迪顧問(wèn)半導體中心集成 李珂)
