透析2010年中國移動(dòng)支付市場(chǎng)四大特征
文章出處：http://psychicreadingswithdeb.com 作者：中國一卡通網(wǎng) 收編 人氣： 發(fā)表時(shí)間：2011年10月09日
手機支付漸行漸近，市場(chǎng)增長(cháng)潛力巨大
2009年，中國移動(dòng)支付市場(chǎng)用戶(hù)數量達3964.9萬(wàn)人，相比于2008年2728.5萬(wàn)人，增幅達45.31%，預計2010年，中國移動(dòng)支付市場(chǎng)的用戶(hù)數量將達到5578.7萬(wàn)人。從移動(dòng)支付的交易規模情況來(lái)看，2009年，中國移動(dòng)支付市場(chǎng)交易規模達507.2億元人民幣，較2008年增幅達41.68%，預計2010年，中國移動(dòng)支付市場(chǎng)的交易規模將達到710.6億元人民幣。從兩個(gè)關(guān)鍵數據情況來(lái)看，中國移動(dòng)支付市場(chǎng)增長(cháng)潛力較大。
透析2010年中國移動(dòng)支付市場(chǎng)四大特征
（一）國家進(jìn)一步加強對移動(dòng)支付政策監管，第三方支付企業(yè)面臨的政策風(fēng)險較大。
長(cháng)久以來(lái)，移動(dòng)支付在原則上屬于金融服務(wù)，我國的監管體制明確禁止非銀行機構單獨在開(kāi)放支付平臺上發(fā)行銀行卡，如果非接觸式移動(dòng)支付卡需要進(jìn)入開(kāi)放式領(lǐng)域，必須由銀行卡或與銀行聯(lián)合發(fā)卡。不過(guò)，移動(dòng)支付在某種程度上是電子支付的一種，而政府政策對這方面的監管屬于初始階段，但是處于不斷完善之中。2009 年，國家監管機構加大對電子支付牌照開(kāi)放，但是牌照的獲取需要層層審批，第三方支付企業(yè)面臨巨大的政策不確定性風(fēng)險。2010 年中期，中國人民銀行頒布《非金融機構支付服務(wù)管理辦法》指出，中國人民銀行對《支付業(yè)務(wù)許可證》不做數量限制，鼓勵所有具有資質(zhì)的非金融機構在支付服務(wù)市場(chǎng)中平等競爭，促進(jìn)支付服務(wù)市場(chǎng)資源優(yōu)化配置。不過(guò)，總體來(lái)說(shuō)，面對這一新興的市場(chǎng)，政策的制定遠落后于市場(chǎng)的發(fā)展，獨立第三方支付企業(yè)面臨的政策風(fēng)險不可小覷。
（二）電信運營(yíng)商及銀行體系介入市場(chǎng)，第三方支付企業(yè)面臨競爭壓力較大。
移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)鏈參與者主要包括金融機構、移動(dòng)運營(yíng)商、移動(dòng)支付平臺、第三方支付企業(yè)、設備及解決方案提供商。2009年，隨著(zhù)用戶(hù)對于移動(dòng)支付需求程度的不斷提升，掌握手機支付渠道的電信運營(yíng)商、掌握金融支付通路的各類(lèi)銀行企業(yè)也相繼接入移動(dòng)支付市場(chǎng)，憑借雙方在人力、資質(zhì)、財力、用戶(hù)基礎等方面的多年積累，第三方支付企業(yè)面臨的競爭壓力不斷增加。雖然移動(dòng)支付應該是全產(chǎn)業(yè)鏈參與的共同推進(jìn)的一項業(yè)務(wù)，但是較具實(shí)力的參與者力圖縱貫整條產(chǎn)業(yè)鏈。如2009年，中國移動(dòng)參股浦發(fā)銀行，打通金融環(huán)節；而銀聯(lián)利用已經(jīng)積累的龐大的、便攜的支付渠道，通過(guò)自有制式的制定，加大與電信運營(yíng)商之間的競爭。在雙方的爭奪中，第三方支付企業(yè)一定意義上處于“夾縫”求生存的狀態(tài)，市場(chǎng)進(jìn)退都不自如。
（三）主流運營(yíng)商與金融機構直接合作機制尚未建立，行業(yè)尚未統一標準。
移動(dòng)支付應用的發(fā)展需要產(chǎn)業(yè)鏈參與主體之間的精誠合作，特別對于電信運營(yíng)商與金融機構之間應利用資源的互補展開(kāi)合作，但是目前，電信運營(yíng)商與金融機構均從自身利益最大化的角度考慮，為了實(shí)現控制產(chǎn)業(yè)鏈的目的，利用資金優(yōu)勢雙向滲透，并建立了各自的行業(yè)標準。這種行業(yè)的多標準化，一方面，不利于用戶(hù)的使用；另一方面，不利于行業(yè)的規模發(fā)展。
（四）移動(dòng)支付的安全性體驗尚需提升，用戶(hù)對安全問(wèn)題的擔心較大。
從用戶(hù)層面來(lái)看，移動(dòng)支付是一種對安全性、可靠性要求極高的應用之一，用戶(hù)的使用習慣與對此類(lèi)業(yè)務(wù)的使用信心尚未建立，一方面是需要行業(yè)參與者在完善支付安全技術(shù)，建立行業(yè)規范，另一方面需要加強對用戶(hù)長(cháng)期進(jìn)行教育，此外，需要解決行業(yè)誠信問(wèn)題，培養用戶(hù)的認同感與可信度，這樣才能有效的引導用戶(hù)的消費習慣。
手機支付市場(chǎng)--VC/PE
從手機支付市場(chǎng)投資情況來(lái)看，2001-2010年12月中旬，中國手機支付市場(chǎng)已披露的投資案例共8起，且均披露投資金額，總投資額為8958萬(wàn)美元，平均投資額為1120萬(wàn)美元。其中，Series A投資案例數量為4起，占據主要份額，如意銳創(chuàng )新、上海聯(lián)付電子科技有限公司等分別獲得戈壁、東方富海單獨投資；連連科技已經(jīng)獲得三輪投資，共獲得7300萬(wàn)美元投資。
目前，中國手機支付主體運營(yíng)商投資機會(huì )有限，VC/PE可側重關(guān)注移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)鏈設備/解決方案提供商。從中國移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)鏈來(lái)看，中國移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)鏈參與者，尤其是移動(dòng)支付運營(yíng)商環(huán)節是對資本市場(chǎng)的吸引力較強，但是目前，電信運營(yíng)商、銀行企業(yè)及第三方支付企業(yè)是中國移動(dòng)支付市場(chǎng)的主要參與者，而其中只有第三方支付企業(yè)具有一定的投資機會(huì )，尤其是具有技術(shù)實(shí)力及平臺運營(yíng)能力的第三方支付企業(yè)。
不過(guò)，一方面，由于具有第三方支付資質(zhì)認證的企業(yè)數量較少，且較具發(fā)展潛力的已經(jīng)進(jìn)行多輪融資；另一方面，由于獨立第三方支付企業(yè)面對的政策性風(fēng)險較大，尤其是世界金融危機之后，政府對此類(lèi)市場(chǎng)的管制將進(jìn)一步增強。為此，建議資本方可側重關(guān)注移動(dòng)支付設備/解決方案提供商環(huán)節，如握奇數據，此類(lèi)企業(yè)的前向拓展能力較強，可能會(huì )成為移動(dòng)支付的平臺運營(yíng)商。
