創(chuàng )建節約型校園

文章出處：http://psychicreadingswithdeb.com 作者：江蘇科技大學(xué)后勤集團辦公室 人氣： 發(fā)表時(shí)間：2008年10月19日

當前國家能源狀況非常緊張，我校水電費支出日益增長(cháng)，水電節約工作刻不容緩。根據《江蘇科技大學(xué)節水節電暫行辦法》，后勤集團負責全校水電運行、維修、計量、收費、節水、節電措施落實(shí)，以及水電運行情況的統計、匯總和上報的要求，我校的節水節電情況：
　　一、今年（1-5月份）水電用量的總體情況
　　05年：
　　總用電量423萬(wàn)度，總電費227.5萬(wàn)元；
　　總用水量63.1萬(wàn)噸，總水費129.5萬(wàn)元；
　　回收　　 109萬(wàn)元；
　　總水電支出357萬(wàn)元，凈支出248萬(wàn)元。
　　04年：
　　總用電量397萬(wàn)度，總電費269萬(wàn)元；
　　總用水量69.7萬(wàn)噸，總水費133萬(wàn)元；
　　回收　　 120萬(wàn)元（全年265萬(wàn)）
　　總水電支出402萬(wàn)元，凈支出282萬(wàn)元；
　　水用量比去年少6萬(wàn)噸，電用量比去年多26萬(wàn)度；
　　總支出比去年少45萬(wàn)元，凈支出比去年少34萬(wàn)元。
　　從量上看，水少用6萬(wàn)噸，近13萬(wàn)元；電多用26萬(wàn)度，也接近13萬(wàn)元；一增一降經(jīng)費抵銷(xiāo)，節約34萬(wàn)元，主要是去年電費降價(jià)因素（5月份上漲水費多支出近4萬(wàn)元）。
　　二、近幾年節水節電主要措施
　　1.水電計量工作。
　　裝表計量是節水節電的基本條件。近三年，我們針對學(xué)校計量較薄弱的情況，一方面向學(xué)校申請經(jīng)費，進(jìn)行局部改造裝表計量。同時(shí)水電中心每年投入2萬(wàn)多元用于裝表、換表、校表。到目前為止，做到了每個(gè)樓宇至少有一個(gè)電表，一個(gè)水表。通過(guò)裝表逐步到位，對每棟樓宇的水電用量宏觀(guān)上有了了解。04年學(xué)校又投 10多萬(wàn)元在部分辦公場(chǎng)所裝了空調插卡電表，限量控制用電，效果很明顯。05年我們又加大水電費回收力度，重新編制水電費回收分類(lèi)表，對經(jīng)營(yíng)單位、居民區、工廠(chǎng)等全部實(shí)行裝表收費，追回了原來(lái)一直不收費的公益設施電費，如：通訊、銀行、郵局、小靈通網(wǎng)絡(luò )等等。后勤服務(wù)也是用水用電大戶(hù)，后勤集團領(lǐng)導十分重視節水節電工作，下屬所有部門(mén)和實(shí)體計量到位，并按規定交納水電費，向學(xué)校上交水電費逐年提高（03年上交128萬(wàn)元，04年上交182萬(wàn)元）。
　　為進(jìn)一步做好全校節水節電工作，6月10日后勤集團召開(kāi)了節能工作會(huì )議，專(zhuān)題落實(shí)學(xué)校下發(fā)的《節水節電暫行辦法》，在學(xué)校未出臺有關(guān)收費措施前，集團采取以下四條措施：（1）住校內臨時(shí)房人員，有水電表的按表收費，無(wú)表的按5元/月/人扣收水電費?！　。?）所有出租房、門(mén)面房水電費直接交學(xué)校財務(wù)。（3）后勤經(jīng)營(yíng)性網(wǎng)點(diǎn)，直接向學(xué)校財務(wù)交費。（4）學(xué)校公益性網(wǎng)點(diǎn)，保障部門(mén)實(shí)行定額供應，控制無(wú)限制用水用電。
　　2.建立健全規章制度，加強責任心。
　　作為節水節電實(shí)施部門(mén)，我們制定了兩個(gè)制度：一是本單位節水節電工作制度；二是全校節水節電實(shí)施細則。明確要求工作人員每天要做的事：如定時(shí)巡視、定時(shí)抄表，每天對總水、電表抄表分析，有異常立刻查原因。如一村，發(fā)現用水達1500噸，正常每天用水700-800噸，根據這個(gè)情況查出游泳池、一村家屬區等漏水點(diǎn)。同時(shí)，每月對總用電量、用水量進(jìn)行繪制曲線(xiàn)上墻分析，每季度對全校水、電用量進(jìn)行分析上報。
　　加強責任心，以主人翁的思想做好節水節電工作，如校區路燈，我們實(shí)行分段控制，后半夜關(guān)掉一半路燈，并根據日照變化，適時(shí)調整路燈開(kāi)關(guān)時(shí)間。
　　向市供水供電部門(mén)爭取優(yōu)惠水電價(jià)。我校水電價(jià)格采用多種電價(jià)和水價(jià)形式（事業(yè)、商業(yè)、居民），這樣就存在定比問(wèn)題。我們主動(dòng)與供電、供水部門(mén)商談，盡量定比合理，積極爭取對學(xué)校有利的比例。特別是04年8月江蘇省出臺有關(guān)電價(jià)調整的政策，我們得到信息后及時(shí)與供電部門(mén)商談，結果由過(guò)去平均每度電0.70元下降到每度0.51元，每度電少花近0.20元，僅此一項一年為學(xué)校少開(kāi)支電費150多萬(wàn)元。
　　3.加大堵漏力度，及時(shí)處理故障。
　　04年三校區就查堵漏80多處，05年1-5月，查堵漏13處。今年測算了一下，13處漏點(diǎn)每天漏水量1860噸，一年就要漏掉60萬(wàn)噸。
學(xué)生食堂、教工食堂為老建筑，管道漏水嚴重，飲服中心投入1.8萬(wàn)元進(jìn)行局部改造，及時(shí)處理漏點(diǎn)，學(xué)生食堂由原來(lái)每月7100噸下降到每月3400噸，一年可節約4.44萬(wàn)噸；教工食堂由原來(lái)2300噸下降到每月600噸，每月可節約1700噸，一年可節約2萬(wàn)噸。物業(yè)、修建等部門(mén)也加強管理，發(fā)現跑冒滴漏及時(shí)處理，杜絕了浪費。
　　4.節能技術(shù)改造。
　　由于我校建校時(shí)間較長(cháng)，供水管道復雜，年久漏水，架空線(xiàn)多，線(xiàn)損大，近幾年，學(xué)校領(lǐng)導十分重視節能工作，在后管處的規劃安排下，在基建處、設備與實(shí)驗管理處等部門(mén)的配合下，主要進(jìn)行以下幾項改造：
　?。?） 對學(xué)生宿舍片區管道進(jìn)行了改造，廢除了原有的舊管道避免了浪費。
　?。?） 因學(xué)校擴招、基建等原因，將架空線(xiàn)全部拆除，改用電纜，節省電力，保證安全。
　?。?）將居民區供電劃給供電局直供。也將船院三村供水劃給自來(lái)水公司直供，減少學(xué)校用電壓力，也大大節省了開(kāi)支。
　?。?）配合學(xué)府路改造工程，拆除了二個(gè)泵房的蓄水池，原蓄水池漏水嚴重，改造后的水池滴水不漏，也是節水的原因之一。
　?。?）泵房設備全部更換改造。因原設備陳舊，效率低，改造前每噸水耗電0.5度，改造后每噸水耗電僅0.3度電，并提高了工作效率。
　?。?）更換改造電容補償設備。由于原來(lái)的設備老化失靈，難以達到規定的功率因數，改造后每月功率因數都在0.96以上，每年獲市供電部門(mén)獎勵6萬(wàn)多元。
　?。?）安裝節水器及節電設備。從01年開(kāi)始三個(gè)校區共裝節水器300多套，每年可節水50多萬(wàn)噸，同時(shí)安裝2臺節電設備，節電效果也是較好的。今年又安裝了1600多套聲光控燈，每套燈每月可節電4度，一年可節電10萬(wàn)度，一年可節約開(kāi)支6萬(wàn)多元，
　　近幾年，由于抓了節能技術(shù)改造，既為國家節約能源，又為學(xué)校節省了開(kāi)支，03年學(xué)校水電費凈支出800萬(wàn)元，04年學(xué)校水電費支出下降到700萬(wàn)元，尤其節水成效突出。如1996年我校學(xué)生只有3000多人，可每年用水量161萬(wàn)噸；自02年開(kāi)始，每年僅用水131萬(wàn)噸。特別是04年已降到每年110萬(wàn)噸（不含西、南校區），而學(xué)生增至7000余人，比96年下降50萬(wàn)噸，三年下降總數110萬(wàn)噸，折合人民幣近220多萬(wàn)元。上述成效取得，一方面節能技改項目得到學(xué)校各部門(mén)領(lǐng)導的支持和理解，也得到了廣大師生的認同，另一方面水電管理部門(mén)卓有成效的查漏、堵漏。
　　三、節水節電存在的主要問(wèn)題
　　1.水電的供應和使用是敞開(kāi)式的。
　　節水節電雖然我們做了些工作和努力，但不容樂(lè )觀(guān)，盡管我們對經(jīng)營(yíng)實(shí)體、工廠(chǎng)、門(mén)面房，后勤集團及機關(guān)等部門(mén)，實(shí)行限量或收費，但就學(xué)校而言，水電供應和使用是敞開(kāi)的，用多用少與部門(mén)利益不掛鉤，與個(gè)人更不相干。
　　2.空調猛增和使用無(wú)限制。
　　目前我?？照{數已達1064臺（99年420臺，不含西、南校區），當前用電突出的是空調，可節電的潛力也是空調。從6月15日開(kāi)始至今，水電管理部門(mén)對三校區晚上和早晨空調無(wú)人開(kāi)機情況進(jìn)行普查，有20余處空調無(wú)人（24小時(shí)）開(kāi)機，當然這其中有幾臺是機房用的，但多數是不應該開(kāi)的。另外，多數是開(kāi)窗開(kāi)門(mén)開(kāi)空調，1-2人在會(huì )議室或實(shí)驗室開(kāi)大空調的情況嚴重。以B1實(shí)驗樓為例，今年1-5月份與去年1-5月份比較，僅此一幢大樓就多用7萬(wàn)度電。除使用空調外，各部門(mén)電水壺，取暖器隨處可見(jiàn)。當前學(xué)校資金十分緊張，購買(mǎi)大功率電器有嚴格的審批手續，但在使用上處于無(wú)人控制狀態(tài)，誰(shuí)都可以開(kāi)，但無(wú)專(zhuān)人負責關(guān)，也就是說(shuō)，誰(shuí)都可以花這筆電費。每臺空調平均每天耗電近15度，1000多臺，可想而知。就拿近日6月27日，星期一，雨天，最高氣溫29度，B1棟有43臺空調開(kāi)機（以上情況并非B1棟，其它樓棟也普遍存在），這樣下去，光靠一兩個(gè)部門(mén)控制水電費支出是不行的。另外，有個(gè)值得關(guān)注的現象，平時(shí)東校區每月用電在50萬(wàn)度左右，可是一到寒暑假卻是我校用電的高峰，達到每月60至70萬(wàn)度，主要用電還是實(shí)驗樓、辦公樓等。
　　3.計量表計準確度不夠，按規定水表（6寸以上的）每年更換一次；電表陳舊，應換電子表，這都需要投資。
　　4.供水管道改造不徹底，漏水狀況依然存在。
　　5.宣傳工作不夠，節水節電意識沒(méi)有深入人心。
　　后勤集團水電中心，是全校落實(shí)節水節電措施的主要部門(mén)，近幾年，雖然做些工作，但離學(xué)校要求還有一定差距，還有不少節能措施沒(méi)有落實(shí)到位，下半年我們將根據學(xué)校節水節電布置和安排，認真地貫徹落實(shí)，把學(xué)校的節水節電工作做得更有成效。