疫情下共享經(jīng)濟的危與機

文章出處：http://psychicreadingswithdeb.com 作者：陳立 人氣： 發(fā)表時(shí)間：2020年07月04日

受新冠肺炎疫情影響，網(wǎng)約車(chē)、共享住宿和共享辦公等不少共享經(jīng)濟領(lǐng)域因需求不足受到嚴重沖擊。實(shí)際上，在疫情發(fā)生之前，一些共享經(jīng)濟領(lǐng)域已經(jīng)處于痛苦的轉型期，疫情的出現不過(guò)是加速了其戰略調整的步伐。

共享經(jīng)濟的本質(zhì)是共享物品和服務(wù)，其中不少代表性企業(yè)誕生于2008年的全球金融危機前后。疫情之前，美國網(wǎng)約車(chē)平臺優(yōu)步、共享住宿平臺愛(ài)彼迎和共享辦公企業(yè)WeWork等共享經(jīng)濟巨頭，已經(jīng)面臨轉型與重組的難題，開(kāi)始逐步推進(jìn)裁員和縮減業(yè)務(wù)等措施，以幫助提高效率和降低成本。

疫情期間，很多國家發(fā)布大規模的居家令等限制措施，人們的出行和消費需求大大減少。不少共享經(jīng)濟公司與運輸及旅游業(yè)密切相連，首當其沖遭受沖擊，不得不采取裁員等措施進(jìn)行應對。疫情期間，共享物品與服務(wù)的特點(diǎn)增加了消費者對于衛生方面的擔憂(yōu)。盡管企業(yè)紛紛采取措施打消消費者的顧慮，但不足以在短期內完全恢復消費者的信心。正如業(yè)內人士擔心的那樣，只要關(guān)于衛生的擔憂(yōu)持續存在，就很難設想人們會(huì )像以前那樣毫無(wú)顧慮地拼車(chē)和合租。有機構預測，未來(lái)一到兩年共享經(jīng)濟收入將減少三分之一。

疫情加劇了共享經(jīng)濟企業(yè)的困境，但從長(cháng)遠看也可能為其發(fā)展帶來(lái)機遇。共享經(jīng)濟的好處在于可以通過(guò)共享幫助消費者降低成本和提高便利性。在疫情全面沖擊經(jīng)濟領(lǐng)域導致人們收入減少的背景下，一方面，人們對于省錢(qián)和便利性的關(guān)注可能促使其更多地使用共享物品和服務(wù)，另一方面，在增加收入的期望下，也可能有更多人愿意成為共享商品和服務(wù)的提供者，比如出租自己的房子和車(chē)輛等。

疫情期間，優(yōu)步旗下的“優(yōu)食”配送食品業(yè)務(wù)需求在歐美等市場(chǎng)大幅增長(cháng)。優(yōu)步認為，“優(yōu)食”配送食品業(yè)務(wù)將是下一個(gè)巨大增長(cháng)的市場(chǎng)，雖然這項業(yè)務(wù)仍在虧損，但有朝一日會(huì )盈利。有報道稱(chēng)，優(yōu)步希望收購美國第三大食品配送公司食物中心，以尋求更好的發(fā)展。

愛(ài)彼迎聯(lián)合創(chuàng )始人、首席執行官布賴(lài)恩·切斯基表示，公司將調整戰略，削減在交通和酒店等方面的投資，回歸民宿短租平臺的核心。疫情期間，民眾對隔離住所的需求日益增長(cháng)，愛(ài)彼迎計劃聚焦發(fā)展長(cháng)租業(yè)務(wù)，尤其是面向學(xué)生和需要遠程辦公的人員。

在法國，拼車(chē)服務(wù)平臺布拉布拉公司推出了“幫忙服務(wù)”，讓個(gè)人在購物時(shí)互幫互助。盡管這項新業(yè)務(wù)的商業(yè)模式還有待確認，公司負責人卻對這項業(yè)務(wù)很快獲得成功抱有信心。

優(yōu)步首席執行官達拉·霍斯勞沙希坦言，優(yōu)步必須成長(cháng)為可“自給自足”的企業(yè)，不再需要外部資本。相信這也是其他不少共享經(jīng)濟領(lǐng)域企業(yè)的共同目標，如果他們及時(shí)進(jìn)行業(yè)務(wù)調整，也許實(shí)現這一目標并不會(huì )遙遙無(wú)期。