開(kāi)啟“后電器時(shí)代”新業(yè)態(tài)小鴨要當“先驅”

文章出處：http://psychicreadingswithdeb.com 作者：濟南日報 人氣： 發(fā)表時(shí)間：2008年10月22日

進(jìn)入11月以來(lái)，沉寂多時(shí)的小鴨集團先是在桂林推出“飛天計劃”，隨后又傳出其部分生產(chǎn)線(xiàn)南遷的消息。近日，小鴨又在北京推出國內首臺IC卡空調，這都使人不禁對戰略重組中的小鴨產(chǎn)生了極大興趣。

打造國際化的“南小鴨”

　當上市公司小鴨電器被ST后，許多人對小鴨及其產(chǎn)品的前途產(chǎn)生疑問(wèn)，但位于廣東中山的小鴨南方事業(yè)部卻欣欣向榮。今年，小鴨投資7.5億元的中山工業(yè)園一期竣工，作為“南小鴨”產(chǎn)業(yè)的空調未趟國內市場(chǎng)降價(jià)大戰的“渾水”，面向國外市場(chǎng)拿回了2000萬(wàn)美元的出口定單。近期，小鴨決定將本部的小家電生產(chǎn)線(xiàn)和在國內數一數二的模具生產(chǎn)線(xiàn)遷往中山。

據介紹，南小鴨是整個(gè)小鴨集團的一翼，小鴨總部仍以濟南為中心，加之另一翼——山東半島制造業(yè)基地，以濟南、蓬萊的洗衣機和商用設備為主業(yè)，形成今后小鴨總的發(fā)展結構。

開(kāi)啟“后電器時(shí)代”新業(yè)態(tài)

由于家電的普及，市場(chǎng)競爭更加激烈，企業(yè)競價(jià)使家電利潤日益減少，進(jìn)入被業(yè)內稱(chēng)謂的“后電器時(shí)代”。家電企業(yè)在這樣的境況中如何尋找出路，周有志說(shuō)，企業(yè)應創(chuàng )建新的經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)，即家電企業(yè)通過(guò)與跨行的企業(yè)協(xié)商，使其產(chǎn)品以一種標準配置的方式進(jìn)入另一領(lǐng)域。如小鴨與房地產(chǎn)企業(yè)協(xié)商，使一些小區在建設新房時(shí)就配套小鴨電器；小鴨與教育部合作，使小鴨空調、洗衣機以可刷卡形式進(jìn)入各學(xué)校的學(xué)生宿舍。

小鴨要當“先驅”不當“先烈”

　回溯國內家電業(yè)市場(chǎng)發(fā)展歷程，小鴨屬于開(kāi)拓型企業(yè)，曾制造了電器市場(chǎng)中的多個(gè)第一，但除目前新推出的IC卡空調、洗衣機外，其他產(chǎn)品小鴨產(chǎn)銷(xiāo)量均未做到國內第一。

小鴨如何在市場(chǎng)競爭中避免當“先烈”的命運？小鴨副董事長(cháng)李淑敏認為，小鴨下一步必須細化市場(chǎng)，將產(chǎn)品打入部隊、學(xué)校、農村和房地產(chǎn)項目，以擴大不同需求的市場(chǎng)。小鴨明年確立的戰略目標是做強主業(yè)，即電器與商用設備，將有限的資金與精力全部投入主業(yè)。