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                  反思共享經(jīng)濟:利用互聯(lián)網(wǎng)放大作用賺“容易錢(qián)”不利真正創(chuàng )新

                  文章出處:http://psychicreadingswithdeb.com 作者:中華精選 人氣: 發(fā)表時(shí)間:2018年12月19日

                  [文章內容簡(jiǎn)介]:這場(chǎng)由資本推動(dòng)的共享單車(chē)的創(chuàng )新鬧劇并不只是個(gè)別企業(yè)的失敗,它還帶來(lái)投資文化、企業(yè)經(jīng)營(yíng)文化、社會(huì )價(jià)值觀(guān)、資源配置、政策資源傾斜等各個(gè)方面的變化和問(wèn)題,有必要認真反思。

                  最近兩年來(lái)中國掀起了一波共享經(jīng)濟浪潮,對資本市場(chǎng)和居民生活都帶來(lái)了強烈沖擊。以共享單車(chē)為例,2016年橫空出世的共享單車(chē)有效解決了人們出行“最后一公里”的問(wèn)題,讓很多人驚呼:“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代還可以這樣!”在短時(shí)間內,以摩拜單車(chē)、ofo等為典型代表的幾十家公司如雨后春筍般涌現,共享單車(chē)成為資本追逐的熱點(diǎn)。而其他諸如共享雨傘、共享充電寶、共享辦公等也紛紛發(fā)芽。春去冬來(lái),如今摩拜已被美團收購,ofo則去留難定。風(fēng)口已逝,浪潮退去,共享單車(chē)的廢墟、數百億社會(huì )財富化為灰燼,不禁引發(fā)人們深思。

                  在安邦咨詢(xún)(ANBOUND)的研究人員看來(lái),這場(chǎng)由資本推動(dòng)的共享單車(chē)的創(chuàng )新鬧劇并不只是個(gè)別企業(yè)的失敗,它還帶來(lái)投資文化、企業(yè)經(jīng)營(yíng)文化、社會(huì )價(jià)值觀(guān)、資源配置、政策資源傾斜等各個(gè)方面的變化和問(wèn)題,有必要認真反思。 首先,類(lèi)似共享單車(chē)的創(chuàng )新是不是我們想要的創(chuàng )新?掀開(kāi)“共享經(jīng)濟”的外衣,共享單車(chē)本質(zhì)上就是一種“互聯(lián)網(wǎng)+租賃”的消費模式,這種應用端的消費模式的創(chuàng )新并不是一種“硬”創(chuàng )新,沒(méi)有什么技術(shù)含量。正如馬化騰所說(shuō),這種應用端的創(chuàng )新看似繁榮,實(shí)際上是建在沙灘上的房子,一推就倒。要知道資本使用都是有機會(huì )成本的,干了這個(gè)就不能干那個(gè),在創(chuàng )新的戰略導向上,我們需要好好反思總結:如果中國的創(chuàng )新都熱衷于應用領(lǐng)域、消費領(lǐng)域,如果中國的創(chuàng )業(yè)者、投資者都熱衷于利用互聯(lián)網(wǎng)的放大作用賺一些“容易錢(qián)”,中國經(jīng)濟甚至可能會(huì )陷入名為“創(chuàng )新”的陷阱之中。

                  共享單車(chē)“墳場(chǎng)” 第二,資本的無(wú)序擴張是對社會(huì )財富的巨大浪費。數據顯示,截至今年2月,全國77家共享單車(chē)企業(yè)累計投入了2300萬(wàn)輛共享單車(chē),據不完全統計,共享單車(chē)項目所募集的資金已達到300億元人民幣的規模,其中將近80%的資金都流向了ofo和摩拜這兩大行業(yè)巨頭。但由于管理不善以及共享單車(chē)企業(yè)接連倒閉,大量單車(chē)成為垃圾,很多城市出現了共享單車(chē)“墳場(chǎng)”,造成了社會(huì )財富大量浪費。除此之外,共享單車(chē)泡沫的破裂對上游制造業(yè)的影響還在蔓延,在共享單車(chē)火爆時(shí),上游制造業(yè)紛紛擴張生產(chǎn)線(xiàn),招募工人,享受了短暫的繁榮,而如今缺少訂單,許多工廠(chǎng)已經(jīng)停工,艱難度日。資本的追逐形成風(fēng)口,人為形成了產(chǎn)業(yè)擴張假象,實(shí)際上推動(dòng)制造業(yè)“暴飲暴食”,有很大的負作用。

                  第三,必須反思共享經(jīng)濟的投資理念。安邦咨詢(xún)此前反復提醒,共享單車(chē)的商業(yè)模式存在很大問(wèn)題:它沒(méi)有找到可行的商業(yè)模式,缺乏明確的盈利前景,在商業(yè)上不可持續,拿著(zhù)創(chuàng )新概念去融資圈錢(qián),實(shí)際上就是“騙子經(jīng)濟”。共享經(jīng)濟能夠發(fā)展,很大的原因就在于資本追捧,把氣球越吹越大,試圖通過(guò)上市或者下家接盤(pán)來(lái)持續這場(chǎng)游戲。更加惡劣的是,很多跟風(fēng)者的入場(chǎng)動(dòng)機就有問(wèn)題,很多阿貓阿狗打著(zhù)共享單車(chē)的旗號在騙押金,實(shí)際上是就“龐氏騙局”。一個(gè)不成熟的商業(yè)模式受到資本如此熱捧,實(shí)際是資本市場(chǎng)熱衷投機、不成熟、不健康的表現。

                  第四,共享單車(chē)的押金問(wèn)題怎么解決?艾媒咨詢(xún)數據顯示,截至2017年11月,中國共享單車(chē)市場(chǎng)押金存量規模已超過(guò)120億元。對于共享單車(chē)的押金,這個(gè)錢(qián)從哪兒來(lái)的,最終去到哪里?目前并無(wú)明確規定,而托管銀行更是無(wú)從知曉。無(wú)人監管的后果之一,就是普遍的挪用?,F在錢(qián)燒完了,公司運營(yíng)不下去了,但欠的巨額債務(wù)應該如何償還?少則2、3百,多則上千元,由于押金零散地分散在個(gè)體用戶(hù)群中,維權不宜,很少有人深究到底。但是,押金的性質(zhì)應該是企業(yè)的信用債務(wù),共享單車(chē)如果不退押金,其性質(zhì)應該是欺詐和違約,必須訴諸司法,不能不了了之。對這個(gè)問(wèn)題的把握也是對中國創(chuàng )新容錯邊界的把握,如果含糊應對,實(shí)際是對市場(chǎng)規則的傷害。

                  最后,政府在推動(dòng)共享經(jīng)濟上應該有邊界。政府鼓勵創(chuàng )新無(wú)疑是對的,但政府應該做的是,鼓勵全社會(huì )的創(chuàng )新文化,塑造創(chuàng )新環(huán)境,建設公共創(chuàng )新平臺,大力發(fā)展鼓勵創(chuàng )新的教育體系。但在具體的產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項目投資、企業(yè)發(fā)展上,政府則不應該過(guò)多介入,如果政府直接在市場(chǎng)上走的過(guò)遠,實(shí)際也是對市場(chǎng)的另一種干預。在一定程度上使市場(chǎng)形成了“政府在為企業(yè)背書(shū)”的印象,而這種隱性的增信,對于市場(chǎng)創(chuàng )造風(fēng)口、放大杠桿率起到了推波助瀾的作用。

                  共享經(jīng)濟的爆發(fā)式發(fā)展,實(shí)際上還應引發(fā)我們對如何創(chuàng )新的思考。華為創(chuàng )始人任正非過(guò)去曾分析過(guò)創(chuàng )新的順序,“首先,我們要強調工業(yè)自動(dòng)化。工業(yè)自動(dòng)化了以后,才可能走進(jìn)信息化。只有信息化后,才能智能化。中國走向信息化,我認為還需要努力”。“中國的工業(yè)現在還沒(méi)有走完自動(dòng)化,還有很多工業(yè)連半自動(dòng)化都做不到。這個(gè)時(shí)候,我們提出了類(lèi)似工業(yè)4.0的方案,超前了社會(huì )實(shí)際,最后會(huì )成為夾心餅干。所以我們國家要踏踏實(shí)實(shí)地邁過(guò)工業(yè)自動(dòng)化”。這種講究節奏和邏輯的創(chuàng )新觀(guān)念,顯然與總想著(zhù)“彎道超車(chē)”的創(chuàng )新理念完全不同。

                  最終分析結論(Final Analysis Conclusion):

                  創(chuàng )新是強國必由之路,政府需要大力鼓勵創(chuàng )新。但是,政府鼓勵創(chuàng )新一定要注意邊界。在戰略導向上,政府要把握好方向;在監管政策上,政府要確立好邊界和游戲規則;在市場(chǎng)發(fā)展上,還是要交給市場(chǎng)去解決,讓企業(yè)、金融機構、消費者、中介機構來(lái)自主發(fā)展。共享經(jīng)濟的浪潮還沒(méi)有完全過(guò)去,不排除其中可能誕生成功者,但失敗者的“尸橫遍野”則是現實(shí)可見(jiàn)。對于共享經(jīng)濟所代表的創(chuàng )新喧囂,我們的確需要好好反思。

                  本文關(guān)鍵詞:共享經(jīng)濟,互聯(lián)網(wǎng)
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